Reflector Big Five Leadership (RBFL)

Seit 2013 gibt es in Ergänzung zu dem Reflector Big Five Personality (RBFP) den Reflector Big Five Leadership (RBFL), der zusätzlich einen Führungsrollenbericht enthält.

Dieser Bericht zeigt welche unterschiedlichen Führungsrollen zu Ihrer Persönlichkeit passen. Der Bericht stellt acht unterschiedliche Führungsrollen dar. Ihre Persönlichkeitsmerkmale sagen etwas darüber aus, wie Sie mit verschiedenen Menschen und Situationen umgehen. Je besser die Persönlichkeitsmerkmale eine bestimmte Führungsrolle widerspiegeln, umso leichter wird es Ihnen fallen ein bestimmtes Verhalten zu zeigen oder zu entwickeln, welches für diese Rolle wichtig ist.

Dieser Bericht gliedert sich in zwei Teile: Die unterschiedlichen Führungsrollen und die zugrunde liegenden Persönlichkeitsausprägungen (wie im RBFP). Ihre Ergebnisse für die Führungsrollen basieren auf Ihrer Persönlichkeit. Diese Führungsrollen werden auf 2 Achsen-Paaren ausgedrückt (Innenverhältnis-Außenverhältnis und Flexibilität-Stabilität sowie dem Achsenpaar Mitarbeiter-Ergebnisse und Veränderung-Kontrolle), die verdeutlichen an welchen Aspekten sich das Führungsverhalten vorrangig ausrichtet.

Die 8 Führungsrollen Mentor, Innovator, Vermittler, Produzent, Direktor, Koordinator, Supervisor und Teamentwickler werden jeweils in einem Kreissegment verortet, welches durch die "Begrenzung" zweier Führungsverhaltensaspekte entsteht.



Hubert Neu
Trainer, Berater und Coach

"Initiieren und Be-
gleiten von prozess-
orientierter Personal-
entwicklung und..."

Profil Hubert Neu
 
"Ihre aktuellen K&T Veran-
staltungen auf einen Blick"
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